Operazioni straordinarie
Utilizza gli strumenti giusti per trasformare il cambiamento in opportunità.
Nel ciclo di vita di un’azienda, giungono momenti cruciali in cui decisioni strategiche possono determinare il futuro. Che si tratti di espansione, ristrutturazione o passaggio generazionale, ogni scelta deve essere ponderata con attenzione per evitare impatti negativi e cogliere tutte le opportunità di crescita. Le operazioni straordinarie rappresentano strumenti essenziali per riorganizzare, ottimizzare e dare nuova linfa alla tua impresa.
Fusioni e Acquisizioni (M&A)
La crescita aziendale può passare attraverso l’acquisizione di nuove realtà o la fusione con partner strategici. Un’operazione di M&A ben strutturata consente di ampliare il proprio mercato e rafforzare il posizionamento competitivo.
- Analisi di mercato e individuazione delle opportunità: Ti supportiamo nell’identificazione di target strategici per acquisizioni o fusioni vantaggiose.
- Due diligence: Analizziamo tutti gli aspetti dell’operazione per garantire la massima trasparenza e sicurezza.
- Negoziazione e gestione dell’intero processo: Affianchiamo la tua azienda in ogni fase, dalla valutazione del target alla firma dell’accordo.
- Integrazione post-acquisizione: Ti aiutiamo a massimizzare le sinergie tra le aziende per ottimizzare risorse e aumentare la redditività.
Scissioni e conferimenti
Le imprese in evoluzione possono necessitare di una ristrutturazione interna, suddividendo le attività per migliorarne la gestione o separando asset strategici. La scissione consente di creare nuove società indipendenti, mentre il conferimento aiuta a trasferire rami d’azienda con vantaggi operativi e fiscali.
- Analisi della struttura aziendale: Studiamo la tua realtà per individuare le migliori strategie di riorganizzazione.
- Valutazione economico-finanziaria: Stabiliamo il valore delle unità aziendali da scindere o conferire.
- Gestione dell’operazione: Ti assicuriamo un processo conforme alle normative, ottimizzando il carico fiscale.
- Supporto nella governance post-scissione: Ti aiutiamo a gestire la transizione per garantire continuità e successo.
Cessioni e vendite di azienda o rami d’azienda
La vendita di un’azienda o di un ramo d’azienda è una decisione che richiede una pianificazione accurata per garantire la massima valorizzazione dell’attività. Affidarsi a professionisti esperti permette di ottimizzare il valore della cessione e tutelare i propri interessi.
- Valutazione dell’azienda o del ramo da cedere: Definiamo il valore reale attraverso metodologie di valutazione avanzate.
- Ricerca di potenziali acquirenti e negoziazione: Individuiamo il miglior acquirente e gestiamo le trattative per massimizzare il ritorno economico.
- Gestione dell’intero processo: Ti seguiamo dalla due diligence alla firma del contratto, garantendo un passaggio fluido e sicuro.
- Ottimizzazione fiscale della cessione: Studiamo le migliori soluzioni per ridurre il carico fiscale derivante dalla vendita.
Ristrutturazioni aziendali
Le aziende possono attraversare fasi di difficoltà economica e gestionale, ma con le giuste strategie è possibile invertire la rotta. La ristrutturazione aziendale è uno strumento fondamentale per garantire la continuità dell’impresa e riportarla a un equilibrio finanziario stabile.
- Analisi della crisi e delle cause strutturali: Identifichiamo i punti critici per elaborare un piano di rilancio efficace.
- Ridefinizione della strategia aziendale: Lavoriamo su modelli di business sostenibili per migliorare la redditività.
- Ottimizzazione dei costi aziendali